據金管會統計，去年壽險可運用資金近33兆7,375萬，其中有22兆7,672萬在國外投資，佔比約67.48%。王世堅昨(18日)在立法院財政委員會質詢時表示，如此高的國外投資伴隨著匯率風險、戰爭風險，以及每年高額的避險成本，相較前年佔比高達70.8%，他雖肯定金管會對於引導壽險資金回台的努力，但他認為金管會努力還是不夠。
王世堅表示，近來接獲壽險業者反應說想回台灣投資，但國內公共建設的投資案實在不足，也難以投入；為此他已要求財政部彙整公共建設案源，包括BOT、ROT、OT、BTO、BOO，長照、社宅等，並讓財政部每月在促參提案平台網站公布，且應主動告知壽險公會，也請金管會協助要求壽險業積極投入。
王世堅表示，壽險業離公共建設投資的法定門檻仍有3至5兆元的投資空間「缺口」，觀察歷年投進來的僅有1000億元左右，雖然每年壽險業可運用資金都固定增加1至2兆，但他認為「這些錢應該留在台灣，蓋捷運、修公路、推動老屋都更，讓國家建設跑得更快！」
王世堅舉例，交通部的案件自償性高，但很多壽險業表示根本不知道交通部或其他各部會有案源可投資，因邐他要求金管會邀集跨部會提供國內公建案源，以免讓壽險業者即便想投入國內公建或促參案卻無從得知。
金管會主委彭金隆表示，引導壽險資金逐步回台是金管會的政策方向，壽險業長期資產幣別不匹配，這也是壽險業資金長期的風險來源，「我們確實看到國外投資的金額開始下降，這是好現象，」 因為過去壽險業資金投入國外金額都是一直往上走，現在投資國外的比例沒有再往上增加了，這是一個好的開始。
彭金隆坦言，壽險業投入國內公建需要一段準備時間，金管會兆元投資方案已邀壽險業參與加入，近來很多壽險業者已開始轉而關注國內各項投資方案且他們投資國內的資產也在增加中，壽險業投入國外案子的比率已開始往下降，「至少壽險業者新收的新錢已開始投入台灣，每年增加1至2兆的新錢，但過去已投入國外案子的資金因有來自國外的壓力無法立刻轉投台灣」，他強調這是一個好的開始，金管會將持續朝此方向，引導壽險資金逐步回台。
對此王世堅表示，壽險業新資金不要再出去投資國外是沒錯，但金管會引導壽險資金逐步回台的政策，執行效率應加速，應再加大執行力道。
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