阿湯哥新片開19年來最低票房！難得豪賭失利：《挖掘者》為何沒能找到觀眾？

Deadline電影網站指出，該片全球開片約2000萬美元（約6.3億元台幣），CinemaScore也只有C+。業界人士估計，《挖掘者》成本約1.6億美元（約50.7億元台幣），而且還不包括近1億美元的全球宣傳費；最終可能虧掉約1.5億美元（約47.6億元台幣），而且這還是在全球票房最後能爬到5000萬美元左右的前提下。

根據報導，華納高層一開始認為，「湯姆克魯斯＋伊納利圖」這個組合，足以支撐1.25億美元的製作預算，但隨著拍攝期拉長，電影淨成本最後上升到約1.6億美元。

阿湯哥勤跑宣傳

問題是，《挖掘者》本來走的就不是典型商業大片路線，反而更接近獎季藝術片。

它不是續集，不是熟悉IP，也不是大家習慣的阿湯哥動作片。電影台詞很多，形式極端，又混合政治諷刺、氣候災難和後設敘事，光是怎麼把這部片賣給觀眾，就已經不是一件容易的事。

事實上，阿湯哥為了《挖掘者》跑了不少宣傳，從CinemaCon、英國世界首映、多場Q&A，到上Jennifer Hudson節目，曝光度一點都不低。

只是這次宣傳相對受控。部分影視產業媒體甚至無法參加紅毯採訪；7月華納替首支預告舉辦媒體活動時，現場還收走手機、不開放提問，只安排阿湯哥和一名Z世代Podcast主持人上台談電影。

評價兩極口碑走弱

問題是，即使宣傳做了這麼多，不少媒體和觀眾有一個共同疑問：

這到底是一部什麼電影？

當時就有資深娛樂記者直言：「我看到湯姆克魯斯，就是想看我熟悉的湯姆克魯斯，不是看他臉上弄這麼多化妝。」

網路反應也差不多。有人看完近3分鐘預告，還是不知道電影到底在演什麼；有人搞不清楚它究竟是政治諷刺還是自我惡搞，甚至有人形容它像低配版《奇愛博士》，或是在cosplay《開麥拉驚魂》。

這種困惑後來也反映在數據上。《挖掘者》最初北美首周票房預測一度還有1700萬到2300萬美元，但隨著影評愈來愈兩極、網路聲量轉弱，RelishMix的正面聲量從9月中旬的8.1分跌到上映前的6.4分，最後實際北美開片只剩800萬美元。

換句話說，《挖掘者》的問題可能不是阿湯哥沒有努力宣傳，而是宣傳跑了一大圈之後，很多人還是不知道自己進戲院到底會看到什麼。

 

哪個片廠高層，敢對湯姆克魯斯說『不』

偏偏這又不是一部用小成本拍成的電影。

Deadline也因此丟出一個很有意思的問題：「哪個片廠高層，敢對湯姆克魯斯說『不』？」

一名曾參與《不可能的任務》系列的高層人士直言，現在阿湯哥身邊已經少了一個會告訴他「不行」、或提醒他哪些東西可能不會成功的人；以前，那個角色是他的長期製片搭檔Paula Wagner。

另一名消息人士甚至說，大家都知道阿湯哥在片場非常有主導性，而伊納利圖偏偏也是另一個不喜歡被別人指揮的導演。

不過，片廠當然不是完全沒有對阿湯哥踩過煞車。華納就曾拒絕他另一個成本高達2.7億美元、當時甚至還沒有劇本的水下驚悚片《Deeper》。

只是《挖掘者》當時看起來實在太難拒絕。

一邊是阿湯哥，另一邊是拿過多座奧斯卡的伊納利圖。

阿湯哥本人還在洛杉磯首映時公開稱讚片廠高層，說他們當初看到這個計畫幾乎毫不猶豫：「我甚至不覺得你們有翻下一頁，就直接說：我們做。」

《挖掘者》也證明了一件事：就算是湯姆克魯斯，也不是每一次豪賭都能靠明星魅力救回來。

阿湯哥過去十多年，幾乎已經把自己變成「院線電影保證」的一部分。《捍衛戰士：獨行俠》成功把疫情後的觀眾重新拉回大銀幕，《不可能的任務》也一直靠他本人親自玩命，把「一定要進戲院看」變成賣點。

但《挖掘者》把這套公式全部拿掉：沒有救世英雄，沒有動作奇觀，也沒有那個大家最習慣看到的阿湯哥。

取而代之的是一個老、胖、禿、粗俗，甚至不太討喜的石油大亨。

所以《挖掘者》的票房失利，反而更能看出這次對阿湯哥來說有多冒險。

他當然知道大家最想看的湯姆克魯斯是什麼樣子，卻還是選擇去演一部這麼難賣的電影。

Deadline認為，《挖掘者》其實更接近《鳥人》那種獎季藝術片，本來就應該用遠低於5000萬美元的成本去拍。

但阿湯哥的電影，從來就很難只用一部普通藝術片的規模去做。

所以《挖掘者》這次失利，倒不需急著解讀成阿湯哥失去票房號召力。

比較像是他難得沒有拿觀眾最熟悉的那一套出來。

結果就是，有人埋單，也有人完全跟不上。