公廣集團董事長胡元輝回顧了集團自2006年法制化以來的成長歷程。他指出，公廣集團從一開始公視僅有約6百名員工、年度預算15億3千萬元的規模，至今已發展為擁有2千人、預算近60億元的完整媒體體系。胡元輝強調公共媒體的服務對象是「公民」而非「消費者」，應以普遍性與公眾參與為核心，而非僅追求收視率或營收，胡元輝強調「怎麼樣讓公眾透過媒體參與、讓他成為一個社會公民，這是公共媒體念茲在茲的」。
針對後電視時代，胡元輝也提出集團從 TBS（Taiwan Broadcasting System）進階為TPMG（Taiwan Public Media Group），未來轉型為全媒體的服務概念，希望藉「IP轉換」、「平台建構」與「AI轉型」等三大工程實現。而面對極化社會，他寄望公廣集團「從標竿角色進化，成為催化社會變革、打造民主成熟社會的一個角色」，他說「在『科技神山』之外，讓公廣集團為台灣打造一座凝聚公共價值的『精神大山』」。
研討會也著重在現代社會資訊平權議題上，現場邀請聽障人士參與，更有即時聽打、手語翻譯員進行英、日語對譯服務。公視國際暨策略發展部組長王如蘭分享「以公視AI手語服務為例」的實踐經驗。她指出，公視從1995年台灣首個手語節目《聽聽看》、2002年《手語新聞》、YouTube「點點愛」頻道，到2025年推出AI手語服務「這是一個30年的陪伴」。
公視與工研院資通所合作，2025年12月正式推出AI手語氣象主播「蕎蕎」，是全球唯一在無線電視頻道進行AI手語播報氣象的公共媒體，目前氣象翻譯BLEU（雙語評估互補）分數已達93.58高分，這項服務更已經授權中央氣象署在官網同步播出，而下一步將擴充至地震速報、交通等即時防災領域。
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